Dynamique du marché du parc aquatique:

Les anciens ont dit: «Inspecter le passé et ensuite régulariser un état.» Les expériences d'apprentissage du passé et du présent, s'inspirant de l'avenir et s'inscrivant dans le développement futur fourniront des conseils utiles pour la gestion et la construction du nouveau parc. Du point de vue du développement durable et en se combinant avec le changement de la nouvelle forme économique, l'avenir des parcs aquatiques atteindra quatre tendances: «polarisées», «orientées vers les données», «intellectualisées», «personnalisées».

La polarisation consiste à maximiser ou minimiser le positionnement sur le marché. Certains parcs aquatiques s'étendront aux centres de vacances avec des parcs aquatiques et des parcs terrestres. Comme Shanghai Disney Resort ouvert en 2016. L'avantage de la maximisation est d'avoir un ensemble complet de la chaîne industrielle mature avec des hôtels, la restauration, le divertissement, la vente au détail et d'autres formes. Les voyageurs ont généralement plus de deux jours d'itinéraire de voyage. Les autres parcs aquatiques mettent l'accent sur le marché d'une heure de conduite. Avec un positionnement plus précis et plus de caractéristiques, ils peuvent satisfaire la fragmentation des résidents et les besoins récréatifs autour.

Le "data-oriented" est que les idées de marketing doivent s'appuyer sur des données. La façon la plus directe d'utiliser "The Internet +" et PPcloud est d'obtenir des données par tous les moyens et de puiser dans les besoins des clients. stratégies de marketing rationnelles. Avec la référence aux données accumulées et en tenant compte de la météo et de la réservation, nous pouvons prédire l'utilisation des équipements de divertissement et des ventes de restauration et faire une allocation raisonnable du personnel. Analyser à partir des grandes données de toute l'industrie et la nation aidera à déterminer le changement des groupes de consommateurs, comprendre l'idée de la nouvelle naissance, pour répondre aux nouveaux défis apportés par les groupes de consommateurs de simples, diminue, d'âge moyen.

Intelligent, c'est-à-dire, se concentrer sur le terminal de ligne et l'amarrage sans couture en ligne. D'une part, attacher plus d'attention à la construction de plus d'efficacité et de canaux de réservation pratiques. D'un autre côté, accorder plus d'attention à l'interaction en ligne. Campus de partage en temps réel, simulation visuelle en ligne et affichage en ligne peuvent offrir plus de choix aux visiteurs. En plus de cela, le développement d'un terminal intelligent, comme un bracelet intelligent gratuit pour les visiteurs à porter. Toutes les exigences peuvent être exploitées sur elle, telles que la valeur stockée, la restauration, la réservation, les visites du campus, la lecture de la requête de statut de file d'attente prévue du projet, etc. En outre, le paiement en ligne sera plus intelligent. L'argent comptant, la carte de crédit et le paiement-et-escrow, le visage de brosse, l'empreinte digitale, l'iris seulement vu dans la science-fiction peuvent devenir une réalité. À l'avenir, le parc aquatique prendra la satisfaction des touristes comme la norme d'évaluation la plus élevée, au lieu des commentaires provenant des médias, de la publicité, du voyage.

"Personnalisé" est la réforme du modèle d'affaires. Il est difficile de modifier internet en particulier, la conception. La pensée des utilisateurs est préférée à celle des clients. Il y a quatre caractéristiques des utilisateurs. Premièrement, ils ne peuvent pas consommer ici. Deuxièmement, ils utilisent constamment vos produits. Troisièmement, ils veulent établir une connexion avec vous. Le quatrième est qu'ils communiquent avec vous régulièrement. Modification des clients en utilisateurs, en vertu de parcs aquatiques pour stimuler d'autres industries et d'explorer la valeur commerciale potentielle. Vous avez besoin de passer à l'autre industrie, centre commercial, cinéma, centres de villégiature, hôtels, immobilier, etc, et intégrer avec le parc aquatique pour aider à augmenter les interactions avec les utilisateurs et la consommation.

Quelle est la tendance au développement? C'est quelque chose qui a des effets sur la tendance sociale. C'est le brunch du temps, la collection de possibilités et les besoins futurs de l'humain. Seulement pour y faire face, le défier peut-on enfin gagner.