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Guangzhou Haisan Amusement Technology Co., Ltd.

L'exploitation du parc d'attractions de l'eau doit prêter attention à deux détails

Avec le développement de l'économie chinoise, le niveau de revenu et le niveau de consommation des personnes ont été considérablement améliorés, ce qui a conduit au développement continu et à la maturité de l'industrie tertiaire et de l'industrie du tourisme. En tant que parc à thème, le parc aquatique est devenu la vedette des produits touristiques urbains avec sa connotation culturelle unique, son contenu scientifique et ses puissantes fonctions de divertissement. Mais certains parcs aquatiques ne vont pas bien, après une enquête, nous avons constaté qu'une grande partie des parcs aquatiques non rentables étaient causés par des problèmes opérationnels. Voici quelques conseils pour résoudre ces problèmes:

1. Attacher de l'importance à la planification et la conception du parc aquatique

Le fonctionnement de la phase de planification et de conception du parc aquatique affectera directement la qualité du service produit et l'expérience du visiteur après l'ouverture du parc à thème, c'est-à-dire la satisfaction des touristes. Et dans l'exigence de nombreuses conditions d'exploitation professionnelles, la demande des conditions spéciales de fonctionnement de la zone d'attente de l'équipement d'amusement de l'eau est particulièrement importante. Pourquoi? Que nous soyons engagés dans le service du parc aquatique, ou en tant que visiteur du parc aquatique, où trouve-t-on le plus grand nombre de touristes dans le parc aquatique? Il y a un grand nombre de visiteurs dans le terrain de jeu aquatique, où tout le monde fait la queue pour jouer avec du matériel. Même une partie de la nouveauté, balades aquatiques piquantes, les touristes font la queue pendant deux ou trois heures pour une expérience de trois-cinq minutes. Surtout dans la saison touristique et passer la majeure partie de la journée en ligne. Par conséquent, si la conception de la zone de file d'attente est bien conçue, ou si elle est déraisonnable ou si les conditions d'exploitation sont en place, 80% des touristes qui viennent au parc aquatique ressentent directement cette expérience.

2. Le marketing est indispensable

La publicité est le premier anneau de la promotion du marketing, et presque tous les parcs aquatiques feront le plan de publicité globale pour chaque année, et ont les frais de publicité correspondants. Publicité, y compris annonces illustrées à thème, publicités télévisées, annonces dans les journaux, publicités radiophoniques, publicités dans les magazines, sous-titres télévisés, publicité dans les panneaux d'affichage électroniques, publicité dans les autobus et publicité en ligne. Dans le programme de publicité chaque année, nous devons rendre le plus efficace à toutes sortes de formes de publicité en combinant la collocation, et l'évaluation, l'analyse est faite sur le bénéfice de la publicité, comme la prochaine saison (saison) ajustée.

Il convient de souligner qu'avant la fin de la campagne de publicité, il est nécessaire d'analyser complètement le groupe cible de clients du parc aquatique lui-même. Les médias les plus larges ne sont pas nécessairement le meilleur média. Nous devrions choisir les médias correspondants en fonction des différentes activités de planification.

Bien que les parcs aquatiques aient souvent un marketing conjoint avec les agences de voyages, ils devraient également ouvrir leurs propres canaux de commercialisation et faire du marketing et du développement commercial. Le parc aquatique est un produit touristique unique, il peut facilement fabriquer l'emballage du produit ou se combiner avec d'autres entreprises, de sorte que son activité de marketing est plus large et que le canal de commercialisation est plus ouvert. Il convient de noter que ces produits alignés eux-mêmes devraient avoir une image positive et que leur image et leur image de parc aquatique peuvent se compléter, et que la combinaison des deux peut jouer un rôle de promotion mutuelle , afin que l'union puisse avoir du sens.

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